Schwerpunkte

Szenarien-Entwicklung „Das Krankenhaus in und nach der Corona-Pandemie“.
Entwicklung und Begleitung von förderungsfähigen Modellen stationärer Angebot im ländlichen Raum.
Kontaktpflege zu Kostenträgern außerhalb der Budgetverhandlungen.
Sicherstellung von Patientenorientierung und Patientenbindung im Krankenhaus.
Schnittstellenmanagement stationär, ambulant für Reha und Pflege.
Coaching von Chefärzten in den Handlungsfeldern Mitarbeitermotiviation, Führung und Kostenmanagement